為什麼華為堅決反對東方材料收購鼎橋通信?
東方材料斥資21億收購鼎橋通信,遭到華為的強烈反對。華為在深夜發佈公告,用詞非常堅決:“絕無可能!沒有任何意願及可能與東方材料合資運營TD TECH。”為什麼華為要堅決反對東方材料合資運營TD TECH呢?這就得從鼎橋通信的成立開始說起。
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鼎橋通信原本是華為和西門子共同設立的合資子公司,成立於2005年。西門子持股51%,華為持股49%。從股權比例就能看到,華為還是相對弱勢一些。
當時,在通信行業,華為和西門子算不上頭部陣營。在3G通信標準的競爭中,華為和西門子都不具備優勢,核心技術都掌握在諾基亞、思科、愛立信、朗訊、阿爾卡特等國際大廠手裡。華為和西門子也想去分一杯羹,怎麼辦呢?兩家公司就聯合起來,成立了鼎橋通信,打算強強聯合,搶占3G市場份額。
可後來,華為和西門兩家公司走向了截然不同的命運。華為在4G時代奮勇前進,到5G時代成為核心標準制定者之一。可西門子則沒跟上4G的浪潮,於2013年被諾基亞全資收購。
這是鼎橋通信第一次重大股東變更,但華為沒有反對。為什麼華為不反對諾基亞收購鼎橋通信?原因很簡單,諾基亞是通信行業巨頭,在技術和品牌影響力上,都位於全球頂尖,比西門子更加強大。西門子把鼎橋通信的股權轉讓給諾基亞,其實是為諾基亞與華為合作創造了一個新平台。
對華為而言,諾基亞這個合作夥伴比西門子更加強大,也更加適配。這就相當於,華為變強了,西門子不配了,換個諾基亞來玩。鼎橋通信的股權結構也就變成了諾基亞持股51%,華為繼續持股49%。
這本是無心插柳的一步。但是,在當美國對華為實施全面芯片斷供後,鼎橋通信成為了一個灰色地帶。為了保住5G手機的火種,華為聯合諾基亞,借殼鼎橋通信推出華為智選手機,包括M40、P50等系列。
這個鼎橋M40,就是華為Mate40,鼎橋P50,就是華為P50。這兩款手機基本採用的是華為技術授權生產出來的複刻版。差別在於,華為Mate40和P50只有4G版,而鼎橋M40和P50均是5G版。這是華為“明修棧道,暗度陳倉”的一步棋,繞過美國製裁,借助諾基亞渠道推出來的5G旗艦手機。
理論上來說,鼎橋應該可以採購聯發科和高通最新的旗艦5G芯片。然而,隊長特意去看了一下,鼎橋M40和P50的芯片存在很大的不對勁。小米13旗艦機已經搭載高通驍龍8 Gen2芯片,可鼎橋P20還在搭載高通驍龍888芯片。
高通驍龍888是由三星代工的,因工藝缺陷,存在明顯的發熱效應。為了彌補這一缺陷,高通立即發布了新一代驍龍8 Gen1芯片,轉由台積電代工。驍龍8 Gen1和驍龍888幾乎就是兩款芯片,性能相差巨大,更何況高通旗艦芯片已經更新到驍龍8 Gen2了。
驍龍888是2020年發布的老芯片,而驍龍8 Gen2是2022年底發布的,二者相差兩年。不僅是鼎橋P50的芯片存在過於落後的缺陷問題,鼎橋M40也一樣。鼎橋M40一共採用了三款5G芯片,包括麒麟9000E,聯發科天璣1000和高通888。因台積電斷供,麒麟9000E是由三星代工的,天璣1000發佈於2019年。
麒麟9000E也是一款落後的芯片,上市於2020年,它的綜合性能相當於高通驍龍875。理論上來講,鼎橋通信完全可以採購最新款的高通或者聯發科旗艦芯片。可神奇的是,明明是藉諾基亞渠道,去打破封鎖,購買高通5G芯片,卻沒有買性能最強的旗艦芯片。
華為是2020年被台積電斷供的,而今天,鼎橋手機的核心技術指標均停留在2020年。為什麼鼎橋不借助華為的現有技術,再採購高通芯片,走榮耀手機的路子,去吃下華為留下來的市場空白呢?諾基亞又不是買不到?為什麼偏要在市場上藉著華為情懷,賣一批性能落後的5G手機呢?
只有一個可能:諾基亞不願意,沒有意願幫助華為繞過美國製裁。
這就要講到,為什麼諾基亞要把鼎橋通信51%的股權賣給東方材料了。在業務上,諾基亞和華為是全球性競爭對手。諾基亞自己的手機業務已經基本沒了,通信就是諾基亞的生命線了。站在諾基亞的立場來看,它完全沒有任何理由去幫助華為規避美國製裁,更不願意幫助華為去採購高通旗艦芯片,讓華為手機業務起死回生。要是讓華為手機賺到錢了,那華為通信的研發投入不就更大了嗎?
鼎橋通信成立的初衷是西門子和華為聯合起來,去爭奪3G市場份額。現在,通信都發展到5G了。鼎橋通信的歷史使命早就結束了。從諾基亞和華為競爭的角度而言,鼎橋通信已經沒有存在的必要了。
在隊長看來,鼎橋通信推出華為智選手機,很可能是鼎橋通信中國團隊做出的決定。雖然諾基亞在鼎橋通信佔有51%的股權,可鼎橋通信的核心高管基本都來自華為。諾基亞對鼎橋通信缺乏完整控制權,與其扶持對手,不如賣掉股份,抽身撤退。
這時,東方材料就盯上鼎橋通信了。東方材料是一家化工企業,主營業務是油墨類化學材料。這公司和通信、手機業務沾不上半點關係。可是,東方材料看中了什麼呢?兩個字可以總結:炒股!
在A股上,華為概念股非常強勢。只要蹭上鴻蒙、華為等概念,股價立馬狂飆。東方材料不懂通信,但他很懂A股。做手機不是目的,炒股,割韭菜才是!
賽力斯就因聯合華為造車,股價一股飆升至1000億市值。要是東方材料聯合華為造手機,不說市值翻倍,利用華為品牌割一波韭菜還是不難的。
華為要旗幟鮮明地拒絕東方材料,因為東方材料不會給華為帶來任何好處,還會損壞華為的品牌價值。這是擺明了蹭華為品牌,來消耗華為的品牌價值的。
在造車領域,就因余承東使用“華為汽車”的品牌LOGO,任正非就下了死命令,不許任何人濫用華為品牌。要是賽力斯的車掛上華為的品牌,那以后賽力斯的車出了事故,那鍋不都得華為背嗎?畢竟,消費者去買賽力斯的車,就是衝著華為去的。
所謂“華為智選”,本質上就是華為出技術,出華為光環,幫助其他廠商迅速佔領市場。但售後服務,品控,華為是不負全責的。連賽力斯這種核心合作夥伴,都不被允許使用華為商標,更何況不知道哪裡殺出來的一個東方材料?
華為堅決拒絕東方材料,就是不想被東方材料蹭熱度,白嫖華為品牌。寧願清算、關掉鼎橋通信,也不願意被東方材料亂摸亂蹭,上下其手。
華為還是有一些逼格的,不是什麼阿貓阿狗花點錢就能玩的。