圍繞著陳春花與華為的糾紛仍未完結。8月3日，陳春花發布長文，回應與華為的關係、自身有無炒作以及網民關心的自身學歷問題，就在同一天，北大方面發布聲明稱收到陳春花的辭職申請，終止其聘用合同。拋開華為與陳春花的是是非非，可以明顯看到，輿論場中“專家”的身份、言論愈發受到公眾質疑。

今年7月6日，華為方面發布聲明稱其與陳春花教授並無關係，表示華為不了解她，她也不可能了解華為，當日陳春花方面就針對此聲明做出簡要回應，稱網上多篇炒作其與華為關係的文章並非其本人手筆，作為研究經營管理領域的學者，華為僅是其研究案例之一，對於不實信息，陳春花將訴諸法律手段維權。

不可否認的是，長期以來，陳春花教授在網絡上的形象與華為深度捆綁，網上有不少文章稱陳春花為“華為軍師”“華為海軍司令”，更有文章稱任正非親自開車接送陳春花教授，而陳春花如何為任正非指點迷津，如何為華為公司運籌帷幄等內容更是俯仰皆是，從當時的輿論風向看，既有部分網絡用戶認為陳春花長期“蹭熱度”，也有不少用戶指出雙方皆是網絡謠言的受害者。

自陳春花伴隨著華為的一紙聲明被推到台前，網民的目光就集中到了她的身上，除了其與華為真實的關係外，陳春花學歷背景的真相與受聘北大的過程更被大眾所關注，而陳春花也一一做出回應。

陳春花在聲明中稱，華為並不是其研究的重心所在，她真正研究的是“中國本土企業成長模式”，寶鋼、海爾、華為、聯想、TCL這5家知名本土企業均是陳春花的研究案例，對於這5家企業成長模式的總結，已被收錄於陳春花所著的《領先之道》中。

實際上，1964年出生的陳春花，在1992-1994年才開始企業管理領域的研究，她畢業於華南工學院無線電技術專業，此後留校教授馬哲八年，她第一個與管理相關的專業是新加坡國立大學工商管理碩士。之後，陳春花稱經復旦大學蘇東水教授指點，她就讀於愛爾蘭歐洲大學DBA，而蘇東水僅是其論文指導老師，並獲得博士學位，當2003年“中外合作辦學條例”出台後，陳春花才知道其博士學位未被國內認證。

儘管學位問題懸而未決，2016年，陳春花稱自己還是應北大國發院姚院長邀請入職北大，期間嚴格經歷了黨政聯席會討論、學術委員會投票等程序。

然而，北京大學人事部同日就發布聲明稱：“我校國家發展研究院受到了陳春花老師的辭職申請”“學校按程序終止其聘用合同”。

IPG中國首席經濟學家柏文喜指出，目前市面上有大量的海外博士課程，以海外大學之名頒發博士證書，但實際上完全無需出國就讀，不僅身在國內，其學習時間更是在周末由國內高校教師授課，這樣的課程不可能拿到教育部留學服務中心的認證，這不是水分有多大的問題，實際上，這已經牽涉到學位真假的問題。

產業觀察家洪仕斌認為，隨著公眾認知水平的提高，無論當事專家對此是否知情，這種行為均已很難收割受眾，隨著正規媒體報導增加，信息愈發透明，大部分受眾已經明白，對於企業而言，決策是個系統化過程，所謂某某高人左右企業決策，甚至“一言興邦、一言喪邦”，不過是杜撰出來的戲劇化情節，長期來看，加強投資者教育也是打擊不良信息，促進市場公平、透明的重要環節。