在大多的認知裡，不會將蘋果和遊戲主機聯繫在一起。不過在iPod 和iPhone 時代之前，在初代PlayStation、Nintendo 64、Sega Saturn 的時代裡，蘋果曾嘗試開發自己的遊戲機– Pinpin。

這款產品最終作為有史以來最糟糕的蘋果產品之一被載入史冊，甚至可能超過了臭名昭著的Hockey Puck 鼠標和Newton 平板電腦等。

時至今日，如果你想要看到這款糟糕的遊戲主機，那麼只能通過圖文或者Museum of Failure 少數場所能看到。

蘋果當時對遊戲主機市場可謂是雄心勃勃，與當時的獨立遊戲機相比，它是一個能力更強的全能設備。事後看來，這個決定最終使一個“哪方面都還不錯，但哪方面都不強”的產品，它試圖做所有事情，但最終在每一個方面都做得很糟糕。

下面是蘋果Pippin 的簡要歷史–該公司的第一台（也是唯一的一台）遊戲機，它是如何誕生的，以及導致其災難性失敗的原因。

蘋果為何要開發Pinpin？

90 年代中期對遊戲和計算領域來說都是一個正在發生的時代。家用電腦和遊戲機行業都處於早期階段。當時的遊戲機是相對實惠的設備，價格在300 美元以下。另一方面，個人電腦的價格要高得多，高成本使人們無法大規模採用。

蘋果公司與日本玩具製造商和（當時的）遊戲機公司萬代（Bandai）合作，制定了遊戲機的計劃（通過AppleScoop），它基本上是當時蘋果Macintosh 的縮小版。

蘋果的想法是創造一種產品，不僅可以玩遊戲，而且可以吸引更多渴望擁有類似個人電腦設備的觀眾。此外，這種設備還可以作為一個通信平台，處理互動音樂，甚至戴上教育工具的帽子，同時還保留了玩遊戲的能力。

這無形中意味著，與”單純的”遊戲機相比，蘋果可以要求更高的價格標籤，並將其定位為可行的個人電腦替代品，而不需要花錢。雖然這個想法在紙面上聽起來很好，但執行起來卻不那麼壯觀。

1996 年推出後不久，糟糕的評論和糟糕的接待意味著蘋果在推出後不到一年就將其撤出市場。Pippin 在日本市場活得更久，萬代公司繼續支持它直到2002 年。

是什麼讓Pippin 與眾不同？

無論從哪個角度看，Pippin 都是一個獨特的產品。它基本上是當時蘋果Mac 產品–蘋果Performa 5200 的縮小版。了解蘋果歷史的人應該知道，Performa 5200 在後期評價中在很大程度上被認為是有史以來最糟糕的蘋果電腦之一，主要是因為它與同價位競爭對手相比表現不佳。

鑑於當時Performa 5200 糟糕的性能已經臭名昭著，蘋果Pippin 的性能也就不足為奇。Pippin 運行的是Mac OS 7（也叫System 7）的修改版，這使它具有一些獨特的功能–在當時的遊戲機上是聞所未聞的。

它支持調製解調器連接，可以連接鍵盤和鼠標等外圍設備。它也是當時唯一提供添加額外DRAM 模塊的插槽的遊戲機。Pippin 甚至帶有類似於PCI 的擴展插槽，可用於添加外部外圍設備。用戶可以簡單地將Pippin 連接到他們現有的電視上，開始使用該設備。

它為什麼會失敗？

儘管蘋果公司參與了Pippin 的開發，但它並沒有完全致力於推動該項目，主要是將其設想為一個開放的平台，其他人可以為其開發定制產品。日本玩具製造商Bandai 對該項目表現出濃厚的興趣，並負責在其國內製造硬件，該產品為白色，以Atmark 品牌銷售。

然而，Pippin 沒有起飛的關鍵原因是它在日本650 美元的高昂價格。當該產品最終進入美國時，它被稱為Bandai Pippin @ World，蘋果希望用戶為該產品支付600 美元。這使得它比當時流行的遊戲機–包括299 美元的PlayStation 和任天堂64–的價格高出三倍多。

蘋果的營銷團隊無法說服任何人相信Pippin 所謂的超越遊戲領域的卓越能力。而且，當產品被宣傳為遊戲機時，對Pippin 的營銷沒有幫助。

儘管蘋果公司依靠為Pippin 提供更多的CD-ROM 遊戲，但Pippin 缺乏高質量的遊戲，進一步勸退了潛在的遊戲玩家。所有這些因素最終意味著蘋果公司和萬代公司在全球範圍內只賣出了大約42,000 台Pippin（通過TechRadar）。當時，蘋果公司也面臨著很大的動盪，甚至一度瀕臨破產的邊緣。

然而，加速Pippin 消亡的是史蒂夫·喬布斯在1997 年回到了蘋果。1985 年被蘋果公司毫不客氣地解僱的史蒂夫在那一年回到了公司，並將繼續做出幾個全面的決定，其中之一就是廢除Pippin。事後看來，史蒂夫的複出對蘋果公司至關重要，他將繼續為我們今天所知的現代蘋果公司奠定基礎。