年終臨近，又到了職場人掰著手等待發放年終獎的日子。 的確，BOSS直聘此前發佈的《2020年職場人年終獎調查報告》顯示，在表明將下發年終獎的企業中，近8成會在春節前發放。 近日，網上也流傳出一份大廠某些部門年終獎數額超高的消息，案例中有的年終獎數額甚至高達六、七位數，酸了不少網友。 實際上，大多數普通職場人能拿到的年終獎並不「瘋狂」，再加上今年不少互聯網公司裁員嚴重，更是讓不少人的年終獎遙遙無期。

深燃和五位不同崗位的互聯網人聊了聊年終獎的話題，他們都提到，今年年終獎在變相縮水，甚至取消。 一位大廠員工提到，外界關注的大廠程式師獲得上百個月年終獎的案例只是極少數，大部分員工面臨的是精細的考核制度，今年會更加卷向高績效的人，各績效等級之間的年終獎差距將更加明顯。

有人在焦急等待，老闆在飯局上讓大家降低對年終獎的期待，都能讓公司的核心員工感到格外慌張;有人動了跳槽的心思，如果今年取消年終獎，就要慎重考慮是否離職;還有的人，進入風口行業后因行業變化被裁，經過幾個月才找到意向工作，已經不指望拿到年終獎了。

以下是他們的故事。

大廠裁員嚴重，

今年年終獎更加卷向高績效者

楊洋 | 28歲 演演算法工程師

我在一家互聯網大廠做研發工程，與公司簽署的勞動合同有明確規定，達到目標績效后可以拿四個月工資的年終獎。 但實際上，勞動合同寫明的目標績效還是有不少可操作空間。

我們的績效考核分SABCD幾個等級，按照員工人數佔比，S等級和A等級佔30%，B等級佔60%，C等級、D等級共佔10%，簡稱361制度。 S等級可以理解為評分滿分，至少十個月的年終獎，但能拿到的人極少，甚至可以說沒有;A等級相當於90分以上，大概能拿到6-8個月;B等級是70-90分，但因為人數比例大，又細分為B和B+，B的話是四個月獎金，B+是五個月;C、D等級是兩個月或者零。

被打了低等級的員工，需要和公司簽署一個協定，協定內容大致是這次績效不好，下半年要繼續努力，保證下一次不再會這麼低，如果還是這個等級，就會被辭退。

當然，如果有同事對考核制度不滿意，是可以申訴的。 我身邊就有去申訴的同事，但申訴結果基本無效。

我是去年年中入職，今年4月第一次領這家公司的年終獎，算下來工作時間只有半年，被評了B等級，到手十幾萬元。 對於這個績效打分，我還算滿意，團隊里有比我資歷更老，各方面都強的人，我自認並沒有很優秀。

在外界看來，大廠的程式師能拿到「天價」年終獎，甚至有說某些部門能拿到上百萬的獎金，比如說，流傳很廣的騰訊《王者榮耀 》這類現金流比較高的部門。 實際上，公司會根據部門的貢獻和盈利，額外給運營、研發、演算法等各部門獎勵。 據我了解，的確有人拿到過上百萬的獎金，但只有極少數人能拿到，而且核算方式也和一般的年終獎績效考核不太一樣，只能算是獎勵。 而且部門業績好，個人拿的錢並不一定高。 比如這個部門賺錢，但是賺的比去年少，或者增速沒有到位，可能給的績效也不那麼好。

今年整個互聯網行情不太好，都在裁員，我估計，今年我們的年終獎也不會高。

不過，我是在公司的核心部門，年終獎縮水不會太大，但會出現另一個現象，就是年終獎會偏向高績效的人，會造成拿S、A等級的人拿得更多，佔比更大的B等級的人拿的就會相對偏少，可能就不足四個月了。 公司這樣做的目的就是讓B等級的人往A等級或者S等級發展，集合大家往上沖。 不過，這也只是我的預判，還得等明年拿到年終獎的時候再說。

工作兩年沒漲薪，

今年取消年終獎我會考慮跳槽

南南 | 32歲 通信行業從業者

我在一家通信類創業公司工作兩年多了。 入職的時候，HR跟我們說的是3-5個月的年終獎。 但我去年到手的年終獎差不多是2個月的工資。 最近，從我們領導那裡傳來的消息是，今年沒有年終獎。

具體原因，我推測是多方面的。 我們在做5G專案，目前還沒有被大批量採購，公司整體上一直處於投入期，沒有盈利。 因為一直沒達到最終的產品形態，而且受疫情的影響，運營商那邊的測試一直在拖，我們就一直在等。

另外，我們公司也在準備上市，可能有資金壓力。 以及，我們部門確實沒有多大的產出，這一年表現算中規中矩吧。

不給發年終獎我內心是不能接受的。 因為我來公司兩年多了，一直沒有漲過工資，我們公司的薪資水準在行業內只能算中等，去年給2個月的年終獎我勉強能接受，雖然沒有達到HR說的標準，但去年因為疫情，想著能給就不錯了，因為我那時候表現也不算太出色。

今年就不一樣了，我這一年付出特別多，加班加點，自認為進步非常大，為部門做出的貢獻也很大。 原本我設想，今年的年終獎評定，我應該是我們部門級別最高的，至少能給我3個月的工資。

我年初就跟HR申請過漲薪，對方當時表示會向公司反饋，但之後就再也沒有了下文。 今年年終獎要是也沒有，我明年真的就考慮要離開這家公司了。

本來年終獎在我這不算特別重要的因素，但是放在今年，我這個情況身上，就還挺影響我的。 我也能理解公司這兩年一直在投入，沒有利潤，也不指望拿到最初HR說的3-5個月的年終獎，但起碼得有一些吧，如果最後真的不發，我估計跟我一樣想走的同事也不少。

對我來說，年終獎是一年辛苦付出的一個安慰，也是過年前後的一個儀式感。 我覺得一個公司不僅要有年終獎，還要有季度獎。 工資考察的員工的日常表現，季度獎、年終獎是對員工的激勵。

另外，年終獎一定程度上也有利於公司穩定。 經常有想跳槽的念頭，但想等著拿了年終獎，有可能拿了年終獎之後比較滿意，想跳槽的情緒也過去了。

老闆在飯局上打預防針，

說年終獎會低於預期

趙兆 | 29歲 軟體工程師

我從事軟體方面的工作，公司主要盈利模式是，甲方提需求，我們來完成。 今年感覺整體給到的需求在變少，直接導致公司的經營不比從前。

我們是創業公司，入職的時候，老闆挺看重我的，承諾給期權，平時的待遇也符合我預期，但其實我來了三年多，一直都沒有和公司簽訂明確的合同。 年終獎也沒有明確標準，就是看老闆的想法，覺得你工作幹的不錯，就多給點，乾的不好就少給點。

三年下來，我每年的年終獎平均大概有四個月的工資，但這其實都是我事後對照工資數據計算出來的，我也不知道其他人情況怎麼樣，就是沒有明確的標準。

最近這兩天，在一次內部核心員工的飯局上，老闆順著話題提到了年終獎，說今年經營狀態不太好，可能年終獎不會發想像中的那麼多，希望大家能理解。

他說的很委婉，沒有說縮水多少，也沒有提有沒有其他補償，只能看到時候的情況了。

在日常的工作裡，我能感覺到公司細微的變化，也知道現在市場環境不好，但當時聽完，我心情還是很不好。 這一年無論平時還是週末，都經常加班，本來想多拿點錢過年，現在只能接受這個變化。

之前工資和獎金縮減的時候，有同事鬧過，不過後來的結局是，對方離職了，老闆還找了一個更好的新人來。

這事我算是知道的比較早的人，也沒往外說，擔心大家知道了，也打擊大家的工作積極性，老闆也不太讓公開交流這件事。 但這也讓我意識到公司的不穩定性，讓我有種慌張感。

我是比較看重年終獎的，這是重要的積蓄來源。 如果縮減比例不是特別大，我還會忍一忍，但如果真的誇張到不發年終獎的話，我可能就會考慮換一家公司了。

從風口行業到被裁，

別說年終獎能有新工作就不錯了

袁飛 | 26歲 前在線教育從業者

2020年疫情之前，我還在從事線下教育，疫情推動在線教育爆髮式增長，到去年年中疫情得到控制后，我就進入了一家頭部在線教育企業，做了在線教育運營。

去年，頭部在線教育公司融資額持續攀升，相當於我是在行業巔峰期進入這個賽道的，頭部選手都”不差錢”，到年底時，我也拿到了兩個月的年終獎。 今年初，我還花了大幾百元買了行業書籍，有時候會學習到淩晨一兩點，當時就覺得，教育行業沒有錯誤的賽道，只有不好的產品，對於行業的發展非常有信心。

但沒想到，今年3月以後，形勢急轉直下，行業有幾波大裁員接連爆發，整個環境風聲鶴唳、人心惶惶。 等到7月下旬，「雙減」政策真正公佈之後，很多人已經能夠平靜的拿著賠償走人了，我也是其中之一。

從離職至今，我除了中間離開北京休息了一個多月之外，其餘時間就一直在找工作。 最近這段時間，我突然發現，市場上崗位不多，但找工作的人突然多了很多，市場環境越艱難，反而對人的要求越來越高。

回到市場上重新找工作非常難，方向上肯定是不能局限在教育相關，但想去的大公司基本都止步在行業經驗的要求上。 我這幾個月被”崗位匹配度”和”行業經驗”這兩個詞搞得很疲憊。

重新找工作以來，我的預期是一降再降，最近才剛剛有了意向工作，是去一個完全和教育不相關的互聯網公司做運營，還在準備入職，但總包和上一份工作相比，有大幅下跌。

至於年終獎，這幾個月我所聊過的公司當中，包括大廠，最多的也就4個月工資，沒有見過更多的。

我的心態也發生了一些變化，大廠都在裁員，市場環境大家都能看到，自己如果這幾年沒有做出成績，到了30歲之後，職業發展就會變得更加困難。

2021年即將結束，我今年歇了四個多月沒有工作，最大的關鍵詞是”轉行”，就別想著說能拿多少年終獎了。 有個朋友上個月剛剛從位元組跳動的教育部門離職，找工作至今，投出去的簡歷大部分都是石沉大海，根本就沒有人搭理。 我們今年最大的願望就是，能有一份工作先做著就行，如果僅靠個人對抗市場風險，壓力還是有些大的。

公司從沒提過年終獎，

我也不指望能拿到年終獎了

越越 | 25歲 編導

我去年在一家頭部的MCN工作，可能因為公司比較大，各項安排都比較成體系，很少有領導一拍腦門子說了算的情況，年終獎的13薪也是明明白白寫在合同裡的，不過為了怕年底跑人，是年中才發。

今年我跳槽到現在這家公司，是一家不錯的影視公司旗下的MCN，當時也是衝著這個名頭，但忽略了它是個初創公司。 來了才發現，他們很多規定都不成熟，也不會因為背靠大公司而學習人家的成熟體制，畢竟是獨立出來的分公司，只有從員工嘴裡摳，才能最大程度地節省開支。

年終獎合同裡肯定是沒寫的，面試的時候我甚至都沒問過，現在想想太後悔了。 到現在，公司對年終獎隻字未提，別說發不發了，連怎麼考核都不知道。

加上今年又是影視行業的寒冬，我們公司主要是給明星做運營，業務、績效都是與明星乃至整個影視行業高度捆綁。 我們一致推測，今年大概率是沒有年終獎了。

從今年公司做項目的頻率和我自己工作的密度來看，今年的收益也不好。 而且由於是新的團隊，在人員磨合上花了太久時間，我自己獨立做項目的時間一直被推遲，說好的進劇組也一拖再拖，沒去成，也就沒有創造業績的機會了。

MCN的前景總體上還是挺好的，不過我們今年沒簽到幾個達人，收入無法保證。 沒簽到達人，就只能自己孵化帳號，這部分的開支巨大，年末才剛剛開始孵化幾個帳號，不敢想回本或者盈利的那天。

而且影視又是個看天吃飯的行業，我們這種和影視強關聯的工作，也會受到一些影響。 比如，今年疫情反覆，拍攝行程等等都經常被調整。 我有時候想使勁，都沒地方使勁。

也有一些同事，還抱著一線希望，打算等到拿年終獎之後再走。 我自己是無所謂了，因為工資體系都不明確，效益又不好，什麼都是不確定的，我已經不指望年終獎了。

*題圖來源於視覺中國。 應受訪者要求，文中楊洋、南南、趙兆、袁飛、越越為化名。