昨天《最後的生還者2》成為TGA 2020頒獎禮的最大贏家，獲得了包括年度遊戲，最佳敘事，最佳音頻設計，最佳配音演員，最佳動作/冒險和最佳無障礙創新等多項大獎。《最後的生還者2》能否值得這些大獎，肯定會有一些爭論，但外媒Kotaku從另外一個角度拋出了一個大膽的觀點：

像《最後的生還者2》這樣嚴重加班的遊戲不應該獲得最佳遊戲指導大獎，但實際上《最後的生還者2》還是獲得了這個獎項。

根據TGA官網，最佳遊戲指導獎是被授予那些“在遊戲方向和設計上有卓越創意願景和創新”的遊戲。這樣的描述清楚地表明，贏得或輸掉這個獎項的責任完全落在領導開發的人的肩上。而在《最後的生還者2》遊戲上，這個責任人顯然就是《最後的生還者2》遊戲總監兼頑皮狗副總裁Neil Druckmann，他經常被認為是這款遊戲成功背後的導演。

頑皮狗為了讓《最後的生還者2》發售，讓員工承受了難以置信程度的嚴重加班已經是眾人皆知的秘密，然而這對頑皮狗或遊戲開發來說遠遠稱不上是“創新” 。過去多年來，頑皮狗經常被看到有人員離職，這是因為開發者們經常在《最後的生還者》《神秘海域》等遊戲上嚴重加班，然後精疲力盡，然後選擇離開。

一名《最後的生還者2》開發者今年早些時候告訴Kotaku：“這種情況（加班嚴重）不能在每一個遊戲上一遍又一遍地出現，因為它是不可持續的。在某個時候你意識到自己不能再這麼做了——我在變老，我不能徹夜工作加班。”

讓我們明說吧：嚴重加班的存在表明領導層的失敗。遊戲總監和製作人要確保工作量得到妥善管理，目標得以實現。如果工人被迫加班嚴重，不管是明確地還是其他的，都意味著管理者自己在某方面有不足之處，要么是在壓榨員工的極限，要么是在營造一種加班是一種隱含（如果是不言而喻的）要求的環境，或者兩者兼而有之。雖然《最後的生還者2》導演Neil和他的項目可能非常有野心，但“在挑戰人類極限的領域裡的可疑實驗”並不是製作一款偉大遊戲的必要條件。

《哈迪斯》也在爭取獲得“最佳遊戲指導”，這是一款很棒的遊戲，和《最後的生還者2》一樣好，可以說在某些方面更好。為什麼它沒有贏得“年度遊戲”大獎是一個我（Kotaku編輯）現在不太感興趣的話題，但《哈迪斯》應該贏得“最佳遊戲指導”，至少比《最後的生還者2》更有意義，這要歸功於工作室在其各個項目中對加班文化的有意義的迴避。