14億獎金激勵員工京東零售宣布2020年高投入加薪
在2019年度京東零售表彰大會上,京東零售集團CEO徐雷表示,“2020年京東零售的主基調是’有質量的加速增長’。不成長便退場,加速是我們的必然選擇。2020年,京東零售將在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標上均實現加速增長。”
與此同時,他還宣布京東零售2020年的加薪資源還將持續高投入。加薪比例將達到行業平均水平的2倍,其中,年輕人才的加薪比例更將達到行業3倍。此外,還將投入14億元獎金用於激勵優秀員工。
徐雷談到,整個行業正處於技術演進、場景迭代和產業結構調整的關鍵窗口期,中國零售市場充滿生機和活力。面對機遇和挑戰,京東零售2020年的製勝戰略是,聚焦基於供應鏈的友好交易零售平台的核心定位,提升單位時空裡的濃度和溫度。在消費者所處的空間和所消耗的時間兩個維度內,京東零售將大幅增加消費者與京東的觸點和交互頻次。
目前,京東零售已經開展京喜業務、京東電器超級體驗店重慶店、七範兒銀河SOHO店等多場景嘗試,其核心是體驗和內容,並匹配了個性化的商品和服務,這是京東零售未來的核心競爭力。
徐雷還詳細闡釋了2020年京東零售為實現加速增長的發展路徑。
首先對於全渠道,京東零售將繼續拓展全渠道的合作夥伴,並開展技術、產品、營銷和供應鏈創新。供應鏈管理、數字化運營和整合營銷這三大核心能力將貫穿到京東及其合作夥伴的各種場景中,實現貨的統一、人的統一。
對於下沉新興市場,徐雷表示,“未來三年,將在下沉新興市場再造一個京東零售!” 京東零售將以供應鍊為核心,打造產業帶拓展計劃和C2M定制模式,為用戶提供超高性價比的商品。線上依托京東主站和京喜業務,線下運營近300家京東電腦數碼專賣店、超過1.2萬家京東家電專賣店及100多萬家京東掌櫃寶合作門店,同時結合京東物流的“千縣萬鎮24小時達”計劃,以及京東數科的金融服務,全面拓展下沉新興市場。
對於平台生態,京東零售將實現POP和自營的健康發展。徐雷談到:“自營是京東供應鏈能力的體現,POP是商品豐富性、技術和服務能力的體現,兩者同等重要,互為補充、相互促進。”
與此同時,京東零售還將繼續深化四大中台建設。在徐雷看來,大中台建設能有效地降低創新的難度和成本,提高創新的速度和效率,帶動業務有質量的加速增長。”目前,通過一套服務、一套口徑、一套標準統一支撐各業務場景,僅技術中台就已經累計為京東零售節約了10億元左右的研發成本。”
因此,京東零售將在2020年繼續完善供應鏈、業務、數據和技術四大中台的模型搭建和能力沉澱,打造可合、可分、可生長的中台部門;同時,以大中台建設為引擎,夯實積木化、組件化的前中後台組織架構。
具體而言,供應鏈中台將繼續鞏固供應鏈優勢,打造“多端、多場景下的智能供應鏈升級”,包括正向全渠道供應鍊和反向C2M供應鏈,以及洞察、選品、定價、採購、履約、預測、優化等眾多組件。業務中台將把主站沉澱下來的系統和能力快速對接、快速迭代,實現自我學習、自我完善。技術中台將在夯實核心能力的同時,加速零售雲的建設。數據中台將管理數據資產,打造數據能力,實現產品化、平台化、應用化。