日本曾經也是液晶的王者，這一點沒人會反駁，但也僅僅是曾經。縱然液晶技術是美國實驗室先發現，但是最早商用化的卻是日本。夏普號稱“液晶之父”，早在1973年，夏普就在計算器上率先使用液晶顯示屏，1988年，夏普推出了世界第一台14英寸液晶顯示器，這讓日本幾乎壟斷了世界液晶面板產業，在1990年–1994年，日本在全球液晶面板產業的份額佔比高達90%–94%以上，其他主要是美國生產。

可以說1995年是日本液晶產業的巔峰，在那個日本液晶產業冠絕全球的年代，可能也沒有人會意識到未來日本將失去這個產業的話語權。

也就是在1995年，韓國以及中國台灣地區開始大力發展自己的液晶產業，之後韓國的三星以及LG在規模上不斷超越日本；而中國台灣地區液晶幾乎同時開始了液晶面板的自主研發，同時引進了日本企業在台灣設廠培養產業人才，之後也開始和日本搶生意。

而2005年中國大陸更是進入液晶產業，到去年一舉奪去液晶產量全球冠軍的寶座，成為液晶產業的霸主。

如今日本面臨什麼樣的窘境？最後一個本土的大型液晶面板企業JDI已經連續虧損，如今在等待別人注資才能繼續生存，並且未來面臨韓國以及中國的競爭，前景不明。一旦JDI被收購，日本再無能力在顯示產業上擁有發言權。

實際上現在日本已經開始購買麵板的日子，索尼的高端電視液晶面板全部來自於海外，韓國、中國台灣以及中國內地分別成為其液晶面板的供貨方，現在索尼或許還可以依靠品牌繼續吃紅利，但是未來沒有核心顯示面板必然掣肘發展。

日本走向液晶面板的其實可以分為三部曲：

第一是失去液晶產量領先的寶座；第二則是失去技術領先的寶座，可能有的人認為日本仍舊保有先進技術，比如夏普的IGZO顯示技術等等，但是這種領先已經無足輕重，一來領先程度不多，二來無法大規模產業化，領先技術也只能等待被收購而已；第三就是失去上游產業鏈的優勢，目前日本還擁有諸如蒸鍍設備的技術，但沒有產業鏈的健康支持，一旦其他國家研發成功，此種優勢必然迅速衰落，這一過程不會太久。

日本為何走下了液晶王座？這給予我們什麼樣的啟示呢？首先就是要注重技術迭代的時機。其實日本原本是CRT顯示的領航者，也是液晶技術的領航者，但是在兩者交替的時代，日本坐吃CRT的技術優勢獲取很多收益，因此在液晶產業方面的投入就沒有那麼多，因此一步慢，步步慢。

第二就是要明白一個先進產業的發展離不開地區或者國家的支持，無論是中國台灣還是韓國，亦或者中國大陸，在液晶產業崛起的過程中，他們都給予了相當大的支持。台灣也早在八十年代末，就以台灣工研院牽頭開始了液晶面板的自主研發，而韓國方面也不缺乏財閥的身影，三星以及LG等企業本身就是國家企業的代表；中國內地方面政府更是給予土地，財政以及政策的多方面支持，這才發展起自己的液晶產業。

當然有了以上兩點未必能夠成功搶奪先進產業，但是沒有上述兩點則機會更加渺茫。其實不管是液晶產業還是汽車產業亦或者其他什麼產業，技術革新和國家支持都是不能忽略的元素。比如電動汽車的發展就繞開了傳統汽油發動機的超多專利，後發國家在這樣的機會中就有機會發展出新的汽車品牌而製霸全球。

反觀日本在上個世紀“經濟奇蹟”之後，遭遇美國的廣場協議，政治上首先就示弱，經濟上自然無法繼續引領革新了。技術問題其實從來不是單純的技術問題，它背後是整體的經濟支持，而經濟背後則是政治的影響。拋開這些問題單純談論技術的變革也並不科學。