這兩天，王欣，羅永浩，頭條一起發布了三款社交產品，其中一款王欣發布的產品“馬桶”剛上線一天多就被微信封殺，這個事情目前成為了熱點，也引起了大家的激烈的討論，有支持微信的，有支持馬桶的，總之關於正方和反方各有各的看法。

那麼，我也想談談我的看法。有個好事者說，馬桶之所以被封殺是因為太高調，產品做的不怎麼樣，都那麼高調做發布會，反觀國內沒有那個公司都這麼高調的，然後指王欣博眼球，要想真要做事就要低調，才能把事情做起來。然後後面是講了一堆“雞湯”，贏得了很多的人支持。那麼我們來看下王欣是否到底高調？

很多創業公司其實是沒錢做發布會的

對一個剛出來的王欣來說，或者一個創業公司來說，在剛創業初期能做的起發布會的很少很少，在我接觸的很多創業公司裡，第一個原因是很多公司是沒錢的，特別是中小的創業公司來說，能做的發布會的很少很少，畢竟一個簡單的發布會，至少要幾萬，好一點的幾十萬上百萬。還有一個原因為什麼很多創業公司不做發布會，是因為老闆不專業不懂得，很多出來創業的不一定很專業，知識他們在某一個領域很專業就出來創業了，比如我認識個醫生出來創業，他可能都不懂公關是什麼，或者一個大學教授出來創業，他也不懂，這樣的非互聯網圈的創業者進入互聯網圈創業，很多時候都是比較懵逼的，都是自己一步一步摸索的，除非有一個專業的公關人士和他們講才行。當然，還有一些創業公司的老闆可能知道，但是不認可這種方式，感覺做公關沒有什麼用處，也不會做發布會。所以，從整個創業圈層來看，真的捨得錢做發布會的是非常少的。而真正做發布會的都是那些大公司，甚至有錢的公司。

那麼做發布會到底有沒有必要？有沒有用？

做為一個乾過運營、市場等多個職位出身的人來說，是非常有必要的。任何一個創業公司，在剛成立初期，除了解決團隊和資金的問題之外，最重要的一個問題就是用戶，如果沒有用戶就面對著從市場上買用戶，要么讓用戶知道你來使用。這個是獲得用戶的兩個渠道，第一個渠道，你如何花錢買用戶，按照目前市場上的價格，一個高質量的自然用戶，或者說真正的用戶的成本在50塊左右，一些垂直行業的如金融，電商的用戶成本在200元以上，如果按照一個創業公司推廣10萬用戶的標準來說，要獲得10萬用戶的價格是500萬左右，就是你花錢買的價格。即使你有錢買，你也不可能一天就能買到10萬用戶，你可能為了買這個10萬用戶，你要做好後台監控，用戶分析，你還要招聘渠道負責人，對接渠道，溝通位置等等，因為萬一你一個方面做的不足你的500萬就可能打水漂了，因為可能你買的用戶水分還特別大。整體算下來，從渠道裡買用戶是需要花費巨大的人力、財力和物力的，甚至時間的。

當然，如果你能開一場發布會，一下就把產品的知名度擴展出去，可能這10萬用戶一天就來了，因為用戶通過媒體知道了你的產品，並擴散給了用戶，用戶會自動下載你的產品，我記得我曾經在推廣中，爆料了一個假新聞給某媒體公司獲得了媒體的報導，結果我們一天來了四五千的新增用戶，對於一個創業公司來說，四五千的高質量的自然用戶價值不一般。但是如果要讓我們硬推，按照我們平常一天幾十上百的新增，估計要半個月甚至一個月，這些時間下來，按照老闆的成本來算， 一個星期20個人的公司的成本是20多萬，本個月下來就是四五十萬。當然，如果是你老闆，你是願意花500萬買10萬用戶還是願意耗費幾個月的時間、人力等成本“熬”出來10萬用戶呢？

從這點來看，王欣顯然是一個專業的創業老闆，至少通過他的知名度和媒體的宣傳，馬桶至少收穫了幾十萬的用戶。畢竟我都註冊了，都被套路了。通過媒體的宣傳不僅能獲得用戶的下載擴散，還能獲得投資人的關注，這種一箭雙雕的事情何樂而不為呢？所以說，對於一個創業公司來說，如果有錢還是要做個發布會。

“微信封殺”是中國互聯網公司躲不過的“坎兒”

在中國的這個創業環境裡，不論你高調還是低調，和微信封殺沒有任何關係。網易經常高調刷朋友圈，也沒見微信封殺，但是王欣就開了一次發布會，就被微信封殺了，這個和高調和低調沒有任何關係，這個和你懂不懂微信的規則才有關係。既然要創業，在中國的互聯網公司裡，“微信封殺”是你躲不過的“坎兒”，即使你低調的創業，默默無為，但是你違反了規定，違法了規則，微信還是會封殺你，我想微信不會看你是初創企業就饒你不死，而如果你是太高調，就專門封殺你。

微信封殺你不需要理由，比如這條，微信封殺你，通過明示或者暗示的方式誘導點擊。畢竟廣告的文案就兩種，明示或暗示都被微信說了，你放個廣告就不能有文案，或不能有文字，既然有了文字，你不是明示就是暗示。畢竟我不信說個話既沒有明示還沒有暗示，啥意思都沒有，也是不容易的。比如我吃飯了，明示就是你吃飯，暗示你餓了。微信的意思你不能說，說了就是違規，所以說面對微信的規則，要封殺你不需要理由。如果你非要要個理由，就是暗示：我還是要封殺你，明示就是：你違規了。

所以，既然你要創業，你要做活動，你要在中國的互聯網圈子裡混，你要在微信社交群里傳播，你都要去考慮到“微信封殺”的因素。這個和你挑戰不挑戰微信也沒有關係，你即使挑戰他，又能符合他的規則，正如今日頭條一樣，照樣可以獲得成功。無論你高調不高調，只要你違規了，微信都會封殺你。這個就要求，在中國互聯網的行業裡創業，你必須要了解很多平台的規則，微信的規則，微博的規則，網信辦的規則等等，而且還要做好被封殺後的應急預案，否則你就是個不懂中國互聯網的創業者。

高調的公關和發布會不是公司倒閉的藉口

當一個公司倒閉了，或者死亡了，往往有很多媒體或者創始人把這種倒閉或者死亡的原因一部分歸結於前期的高調，甚至公關，我覺得比較好笑。一個公司的倒閉是有多個因素的，在一個公司從創立，到發展壯大，有幾千上百種因素都會導致公司的死亡，這些因素有外部因素，有內部因素等等，比如0F0的現狀是因為前期布會導致的嗎？當然不是，最核心的原因，老馬已經曝光了。

當然還有的公司，倒閉了，是因為集團公司把它解散了。還有的公司倒閉是因為發展了幾千萬用戶始終沒有找到盈利模式，死了，還有的公司是因為做了三四年，一群開發團隊每天加班加點不停的改版，最後耗死了，還有的產品不行，不符合用戶需求，無論你開不開發布會公司也會倒閉。當然沒錢了，你的公司也會倒閉，還有經濟不好的時候，泡沫吹大了也會倒閉……

公司倒閉是中國的公司正常的新陳代謝，行業更替的正常現象，畢竟90%的公司都倒閉了，創業成功的就那麼10%，甚至不到。畢竟中國就這麼多人，就這麼多的GDP，如果人人都創業，都能成功，那也是不可能的事情。所以，坦然看待公司的倒閉，坦然看待微信封殺才是一個成熟的創業者。創業不容易，是一場九死一生的戰鬥，畢竟創業過程那麼多的坑，要趟過幾百個上千個的坑，走向成功，本來就不容易。

總的說來，創業的時候，在推廣用戶方面，該用的手段都要用，你用了不一定會死，但是你不用，你就沒有一個用戶，你就必死無疑，你要知道用戶不會從天上掉到你的產品裡的。